ケース研修カリキュラム


■集合研究カリキュラム【予定】


<実施形態>

・週末(土日 1+2+2+1)、または平日(火水または木金など 1+2+2+1 )

 

<目 標>

・ケース研修を通じてIT経営プロセス(ITCプロセスガイドライン:略称ITC-PGL)を理解する

 

<研修手法>

・講義

・ケーススタディ(課題解決のためのフレームを提示し、それを活用したグループワーク)

・ITC-PGLの基本理解を中心にするが、自ら考える場面をおりまぜる

課題を通じて、受講者全員が必ず会議のまとめ役を経験する

研修期間を通じて講師による実務相談や今後へのアドバイスを行う

 

<対象プロセス>

・IT経営認識プロセス

・IT経営実現プロセス(経営戦略~IT戦略策定~IT資源調達~IT導入~ITサービス活用)

 

<ケース>

・同一ケースの一貫学習(受講者が理解しやすい一般的な業界)


■第1・第2ステージ

第1ステージ (1日目)

課題1-1 変革認識フェーズ課題1 IT経営の気づき

課題1-2(1)変革認識フェーズ課題2 課題/解決策の可視化

課題1-2(2)課題/解決策の可視化

課題1-3 変革認識フェーズ課題3 変革に関するコミットメント

 

第2ステージ (2日目、3日目)

課題Ⅰ-1 経営戦略フェーズ課題1 企業理念・使命の確認

課題Ⅰ-2 経営戦略フェーズ課題2 外部環境情報収集

課題Ⅰ-3 経営戦略フェーズ課題3 内部環境情報収集

課題Ⅰ-4 経営戦略フェーズ課題4 経営環境分析の実施

課題Ⅰ-5 経営戦略フェーズ課題5 問題点・経営課題とCSF(案)の導出

課題Ⅰ-6 経営戦略フェーズ課題6 あるべき姿の構築

課題Ⅰ-7 経営戦略フェーズ課題7 経営リスク評価・対応

課題Ⅰ-8 経営戦略フェーズ課題8 経営ビジョン、ビジネスモデル、CSFの決定

課題Ⅰ-9 経営戦略フェーズ課題9 経営戦略策定

課題Ⅰ-10 経営戦略フェーズ課題10 経営戦略展開


■第3ステージ・第4ステージ

第3ステージ (第4日目、第5日目)

課題Ⅱ-1 IT戦略策定フェーズ課題1 IT領域内部環境分析

課題Ⅱ-2 IT戦略策定フェーズ課題2 IT領域外部環境分析

課題Ⅱ-3 IT戦略策定フェーズ課題3 目標業務プロセスの策定

課題Ⅱ-4 IT戦略策定フェーズ課題4 目標IT環境の策定

課題Ⅱ-5 IT戦略策定フェーズ課題5 ギャップ分析

課題Ⅱ-6 IT戦略策定フェーズ課題6 IT戦略策定

課題Ⅱ-7 IT戦略策定フェーズ課題7 IT戦略展開

課題Ⅲ-1 IT資源調達フェーズ課題1 IT資源調達計画とRFPの発行

課題Ⅲ-2 IT資源調達フェーズ課題2 調達先の選定と契約およびIT導入計画策定

課題Ⅳ-1 IT導入フェーズ課題1 IT導入実行計画の策定

参考課題Ⅳ IT導入フェーズ課題2 IT導入マネジメントの実施

 

第4ステージ (6日目)

課題Ⅴ-1 ITサービス活用フェーズ課題1 SLMの仕組みの具体化

課題Ⅴ-2 ITサービス活用フェーズ課題2 SLMの実施

課題Ⅴ-3 ITサービス活用フェーズ課題3 IT戦略と経営戦略の達成度評価

課題3-1 持続的成長認識フェーズ課題1 持続的成長への気づき

課題2-1 是正認識フェーズ課題1 是正の気づき

参考課題 是正認識フェーズ課題2 是正に対するコミットメント